El Cabildo de La Palma, a través de la Consejería de Educación que dirige Susana Machín, fomenta la lucha canaria en los centros escolares de la isla de La Palma como herramienta educativa con la que transmitir valores como la igualdad de género, el respeto a la diversidad, el civismo, la prevención de las violencias y la gestión de las emociones.

Una actividad que busca convertirse en una herramienta de cohesión social para la población de la Isla, además de que los terrenos municipales sean los espacios de encuentro de las familias y población insular. Actualmente, se está impartiendo en 11 municipios de la Isla abarcando todos los niveles educativos: Educación Infantil, Educación Primaria y ESO y se prevé alcanzar los municipios restantes en este curso escolar.

Asimismo, esta iniciativa busca colaborar con el sistema educativo, cubriendo objetivos y contenidos (CCEE) propuestos por las Programaciones Generales Anuales (PGA); fomentar la práctica de la lucha canaria en la población infantil y juvenil de la isla, potenciar la asistencia a los terreros, así como la práctica regular de la lucha, como actividad física para el cuidado de la salud y prevención de adicciones

La Consejería de Turismo del Cabildo de La Palma anuncia que la Isla prevé la ocupación del 95% de las unidades alojativas que actualmente dispone la Isla de cara a la celebración de la Semana Santa.

El responsable del área, Raúl Camacho, pone de manifiesto que “la isla de La Palma sigue siendo el destino preferido por todos aquellos que optan por pasar unos días fuera de su casa por todos los recursos que nuestra Isla ofrece”.

“La ocupación actualmente ronda el 95% y esperamos llegar a la cantidad máxima alojativa disponible”, explica el consejero. Además, apunta que “debemos seguir trabajando por conseguir más unidades de alojamiento con la creación y atracción de nuevos inversores y con el trabajo coordinado entre el sector público y el privado”.

“Queremos que los canarios del resto de islas utilicen sus vacaciones de Semana Santa para descubrir o redescubrir La Palma", detalla Raúl Camacho, que afirma que "la Isla, con su naturaleza, es el lugar ideal para recuperar fuerzas después de una temporada turísticamente muy complicada".

"Los turistas regionales que decidan visitar la Isla durante la Semana Santa encontrarán un destino responsable, sostenible, diverso por naturaleza y con un patrimonio natural de gran valor añadido", concluyó el consejero insular de Turismo.

La consejera de Recursos Humanos del Cabildo de La Palma, Nayra Castro ha hecho balance del trabajo realizado por su área durante este mandato manifestando que pese a las adversidades se ha hecho una intensa labor marcada por el aumento en la contratación, la creación de listas de reservas y la adaptación a las exigencias normativas, como el Plan de Estabilización.  En esta línea ha explicado que “nos hemos sobrepuesto a las adversidades para no paralizar la administración, activar los planes de empleo y dar respuestas a las necesidades de los palmeros con total transparencia”,

Castro, que ha explicado que durante estos cuatro años se han realizado más de 3.100 contratos, para poder dar respuestas a las necesidades de la Institución Insular y de esta manera poder seguir prestando la mejor atención a través de los servicios públicos a todos los palmeros.  El pilar de atención a las personas, prioridad absoluta que se marcó el gobierno insular, se ha visto también atendido por el área de Recursos Humanos llevando a cabo, en momentos muy complicado, acciones como el refuerzo del personal, cubriendo bajas, realizando acumulaciones de tareas, en sectores prioritarios tales como Centro de Mayores de La Dehesa, Hospital de Dolores, Empleo, Medio Ambiente y Acción Social, entre otros.

Otra de los ejes de actuación de Recursos Humanos, ha sido el esfuerzo realizado para configurar las listas de empleo y sacar adelante puestos de trabajo de calidad, atendiendo a las necesidades de personal de cada una de las áreas del Cabildo, con la intención de seleccionar a los perfiles adecuados, a través de los procesos selectivos abiertos y públicos que han respetado los principios básicos de igualdad, mérito y capacidad.  Para ello, se han confeccionado un total de 19 listas de reserva, de diferentes categorías profesionales, a lo que se suma la convocatoria de una bolsa de trabajo de empleo temporal por la erupción volcánica, de más de 14 categorías profesionales distintas en las que se inscribieron 3.470 personas.  Y también destacan las 10 convocatorias en marcha vinculadas a Ofertas de Empleo Público, no convocadas en su momento y que estaban pendientes desde el año 2015.

Además, durante la pandemia se desarrolló un plan de actuación y contingencia ante el coronavirus, ejecutándose diversos protocolos orientados a cada centro, fruto de ello, entre otros hitos, la institución insular fue acreditada como protocolo Seguro Covid -19.

Los Planes de Empleo puestos en marcha por el Cabildo Insular, tanto sociales como de profesionales, ha sido otras de las acciones transversales que junto al propio Área de Empleo han tenido que gestionar, alguno de ellos en tiempo récord, y que ha supuesto la inversión de 17 millones de euros, con la contratación de 656 personas desempleadas.

Asimismo la consejería de Recursos Humanos ha tenido que cumplir con las exigencias legislativas puesta en marcha abordando un proceso de estabilización de empleo temporal masivo (313 plazas) derivado de la no ejecución durante décadas, de las respectivas ofertas de empleo públicas. Y se ha fomentado desde este departamento  la carrera administrativa a los empleados públicos, basadas en la atención a la diferencia y el buen desempeño dando la oportunidad de mejora a su carrera profesional.

Además, siguiendo una estrategia de diseño organizativo, reorganización de servicios esenciales, redistribución de efectivos, corrección de errores materiales de la estructura de personal de la corporación insular, se ha modificado la relación de puestos de trabajo, creando más de 80 puestos de trabajo a lo largo de este mandato para fortalecer el perfil de las competencias profesionales y tecnificar la plantilla de personal.

Igualmente, se ha apostado por la formación poniendo en marcha distintas iniciativas y se ha proporcionado la formación continua y el aprendizaje permanente a los trabajadores, para lo que se ha abordado un Reglamento de Formación con el fin de que todos los empleados públicos de la corporación tengan más facilidades a la hora de acceder a cursos formativos, en igualdad de condiciones.

Asimismo, ha promovido la colaboración entre distintas administraciones tanto a nivel municipal tanto en la isla como fuera de ellas, insular y autonómico, suscribiendo convenios de colaboración de intercambio de listas con ayuntamientos de la isla, cabildos insulares y comunidad Autónoma Canaria, lo que se ha traducido en más de veinte convenios, con lo que se ha podido disponer de personal para cubrir la necesidades existentes y poder seguir prestando los distintitos servicios a los ciudadanos.

La consejera, también ha querido enfatizar como éste mandato también se ha caracterizado por la voluntad negociadora, que ha fortalecido el vínculo con la representación sindical, valorando sus propuestas y aportaciones. Y buscando soluciones conjuntas para poder afrontar los importantes retos acaecidos de la mejor manera posible, consiguiendo sacar adelante un importante número de acuerdos por unanimidad.

“No ha sido un mandato sencillo, pero el Cabildo de La Palma, gracias al encomiable trabajo realizado por el personal técnico de Recursos Humanos, ha hecho todo lo posible para dar la mejor respuesta a todos los retos que hemos tenido que afrontar. Y los datos que hoy presentamos, en este balance de gestión, son un claro ejemplo de ello que refrendan el trabajo realizado” ha concluido la consejera.

La Consejería de Servicios y Cambio Climático del Cabildo de La Palma, que dirige Nieves Rosa Arroyo, iniciará en las próximas semanas la creación de una red de zonas verdes municipales para el tratamiento de los residuos vegetales que generan los trabajos agrícolas y forestales con sus tratamientos selvícolas. Las tres primeras zonas verdes estarán ubicadas en Vellido, en el municipio de Tijarafe, en Montaña Negra, en Puntagorda, y en San Antonio del Monte, en Garafía.

El departamento que lidera Nieves Rosa Arroyo ha diseñando dos tipos de inversiones, una municipalizada para dotar esas tres áreas de acopio y gestión de la biomasa, y otra insular para la adquisición de una máquina de desfibrado y biotriturado del material vegetal procedente de los trabajos agrícolas y forestales. En las parcela seleccionadas en Tijarafe, Puntagorda y Garafía, que estarán vallarán y dotadas de un sistema de videovigilancia, se instalará una estructura cubierta para el almacenamiento del material astillado.

Los residuos vegetales que generan los trabajos agrícolas y forestales con sus tratamientos selvícolas en la isla de La Palma suponen actualmente un problema de riesgos de incendios al incrementar el porcentaje de fracción vegetal en forma de restos vegetales de pequeño tamaño y tipo no leñoso procedentes de la poda y la jardinería, así como los restos de poda de mayor tamaño y de tipo leñoso. Además, según indica Nieves Rosa Arroyo, “se da la circunstancia de que constantemente se incrementa la generación de fracción vegetal, especialmente la de origen privado, creciendo, así mismo, su demanda para el proceso de compostaje de otros residuos biodegradables, principalmente para gestión pública”.

La no intervención en estos biorresiduos reviste peligrosidad especialmente en las zonas de alto riesgo de incendios, las conocidas como ZARIs, y en la interfaz urbano-forestal. Al mismo tiempo, el uso extendido de las quemas como método de gestión debe ser analizada con enfoque preventivo para disminuir la causalidad de incendios forestales por negligencias, sostienen desde el departamento de Servicios y Cambio Climático, que llevará a cabo la creación de las tres primeras zonas verdes de La Palma gracias a una subvención de 91.800 euros que le ha concedido la Consejería de de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial del Gobierno de Canarias.

Desde el Cabildo Insular de La Palma se realiza un importante esfuerzo en materia de concienciación ciudadana de acuerdo al Plan Especial de Protección Civil y Atención de Emergencias por Incendios Forestales de la Comunidad Autónoma de Canarias (Infoca), de tal forma que son continuas las campañas dirigidas a la población con instalaciones o edificaciones en las áreas de interfaz urbano-forestal para que se adopten las medidas necesarias para asegurar la existencia de una faja perimetral de protección alrededor del equipamiento.

Ello justifica que desde el punto de vista público se adopten de medidas para facilitar una gestión adecuada de la biomasa y que dicha gestión se haga de manera sostenible y coherente con la distribución territorial de la isla, concluye Arroyo, que se congratula de poder arrancar este proyecto antes de que concluya el actual mandato en el Cabildo de La Palma.

El Cabildo de  La Palma, a través de la Consejería de Educación que dirige Susana Machín, llevó la presentación del documental ‘Stolen Fish’ en los centros educativos de la Isla, acompañada de actividades relacionadas con charlas, talleres y debates.

Entre el 29 y el 31 de marzo, se realizó el visionado del documental con la presencia de la directora y posterior debate, contando incluso con uno de los protagonistas por videoconferencia. Algo que supuso una experiencia muy positiva para el alumnado de IES Las Breñas, IES Alonso Pérez Díaz, IES Puntagorda y Cándido Marante Expósito.

Susana Machín recalca la importancia de enseñar y dar a conocer a través de este documental las causas poco conocidas de las migraciones animales, poniendo el foco en la sobrepesca en los países de origen y en la producción de harina de pescado, un tema relevante para las islas.

Este producto audiovisual ha demostrado ser una herramienta educativa de gran acogida en las instituciones, tiene una duración de 30 minutos y se muestra en un  formato perfecto para desarrollar luego un extenso debate dentro de los programas curriculares de institutos y universidades.

La directora del documental, Gosia Juszczak, ha sido la responsable de impulsar este proyecto, que también vincula la sobreexplotación medioambiental con las migraciones de personas y transmite cómo los movimientos humanos están vinculados con el medio ambiente y el respeto a la tierra.

El Cabildo de La Palma otorgó en una Sesión Plenaria Extraordinaria la Medalla de la Isla al Club Deportivo Mensajero, considerando la aportación que esta entidad ha realizado a la sociedad de la Isla.

El presidente Mariano Zapata puso de relieve el siglo de vida del equipo del barranco de Los Dolores que ha sido el primer club canario en contar con un estadio propio, gracias a uno de sus mayores benefactores, don Silvestre Carrillo, “que fue un enamorado de lo que significaba el Mensajero”. Además, el presidente puso de relieve que “fue el mensajerista el que se remangó la camisa para generar el estadio que conocemos actualmente, siendo considerado uno de los estadios más curiosos del mundo, apareciendo en todos los rankings. Hasta en eso, el Mensajero ha puesto el nombre de La Palma en el escaparate internacional” destacó.

Este centenario ha servido también para vivir un hecho histórico para La Palma, siendo recibida una comitiva de la Isla por el Papa Francisco, en una audiencia en la que “pudimos percibir el cariño que el pontífice le tiene a la isla de La Palma y, por supuesto, su enorme afición al fútbol”, expuso Zapata.

“No podíamos dejar pasar este aniversario de 100 años sin echar una vista atrás y ver como el Mensajero está unido al devenir de la historia reciente de La Palma. Todo ello hace a la entidad merecedora de esta Medalla de la Isla.  El Club ha sido fundamental para el deporte de La Palma por los valores que irradia. Es una labor que, desde el anonimato, han estado apoyando y queriendo de corazón unos colores rojo y negro”, añadió.

El presidente insular recordó que “ahora desde el liderato de la Tercera REF volvemos a mirar de frente a la mejor época del club, y a poner en valor que el Mensajero no es solo un club de fútbol, es mucho más”.

El Consejo de Gobierno del Cabildo de La Palma da luz verde a la redacción definitiva del proyecto del Balneario de Fuente Santa, en el municipio de Fuencaliente. Un proyecto que será clave en el desarrollo socioeconómico de la Isla y que añade un nuevo atractivo turístico a la oferta de La Palma.

El consejero de Aguas, Carlos Cabrera, explica que “desde que en el año 2014 se decide, en un concurso internacional de ideas, que uno de los 105 proyectos presentados de todas las partes del mundo, fuera elegido el del arquitecto Federico Soriano, con el que en los próximos días se va a contratar el proyecto de ejecución”.

“Ahora iniciamos un procedimiento de negociación con él en el que prevemos tres meses de ejecución para la redacción de este proyecto y su posterior entrega para realizar las obras del Balneario que se van a hacer a través de los Fondos de Desarrollo de Canarias”, añade Cabrera.

Cabrera explica que desde que “iniciamos este camino y lo anunciamos ha habido muchas vicisitudes que hemos tenido que ir resolviendo como recursos, personas y entidades que se han mostrado contrarias al proyecto, resoluciones judiciales, iniciativas legislativas que han sido aprobadas recientemente que lo amparan y han impedido darle la celeridad que hubiésemos querido, pero que hemos solventado para a día de hoy poder decir que dentro de aproximadamente tres meses vamos a contar con ese proyecto de ejecución”.

El documento de ejecución cuenta con un presupuesto estimado de 195.000 euros.

El Balneario

El proyecto, que supone una infraestructura turística clave y de primer orden que supondrá un salto cualitativo para La Palma, buscará mantener los valores culturales, sociales e históricos asociados a la zona y el valor patrimonial del paisaje y del lugar donde se encuentran.

El espacio estará organizado en diversas terrazas que servirán para el desarrollo de programas termales, medicinales o lúdicos, aprovechando las diversas cualidades y temperaturas de las pozas y fuentes surgentes. Además, el proyecto también contempla la construcción de un museo que recordará toda la historia que se ha desarrollado alrededor del Balneario.

El proyecto La Palma Orgánica echó a andar en 2015 con dos objetivos muy claros: que los residuos orgánicos se puedan aprovechar como abono en forma de compost y que el contenedor gris vaya desapareciendo de las calles de la isla. Ocho años después “vemos que podemos lograr ambos objetivos y que cada vez estamos más cerca de ello”, aseguro la consejera de Servicios y Cambio Climático del Cabildo de La Palma, Nieves Rosa Arroyo, durante la rueda de prensa en la que hizo balance del que considera uno de los programas estrella de su departamento, pionero en el archipiélago, y que otros cabildos y el Gobierno de Canarias han tomado como referente para implantar la recogida selectiva y valorización de la materia orgánica.

Nieves Rosa Arroyo, que estuvo acompañada por el gerente del Consorcio de Servicios de La Palma, Luis Hernández, el responsable del Servicios de Residuos del Cabildo Insular, Domingo Hernández y el gerente de ADER La Palma, Francisco Domínguez, destacó el importante avance que se ha hecho en este tiempo, especialmente a partir de 2020, cuando se aprobó el nuevo Programa Estratégico para la Gestión de los Residuos Orgánicos Domésticos de la Isla de La Palma, con una apuesta firme por el compostaje doméstico en zonas rurales, bien en los domicilios, bien en las zonas de compostaje comunitario, y por la implantación del quinto contenedor (marrón) en los municipios con mayor población.

Desde entonces son 591 familias las que elaboran su propio compost en los domicilios o llevan sus residuos orgánicos a las composteras comunitarias. El programa sigue sumando familias mes a mes y el objetivo, dijo Nieves Rosa Arroyo, es cerrar este año con la incorporación de otras 600 familias. Si se logra, se dejarían de desperdiciar más de 325 toneladas de bioresiduos al año.

En estos momentos hay 35 composteras comunitarias instaladas por toda la isla, la mayoría de ellas recientemente, por lo que todavía no está contabilizado el compost que producen. En la actualidad se están produciendo 42 toneladas de compost comunitario al año, mientras que de compost doméstico se rozan las 120 toneladas. La zona de compostaje comunitaria que más biorresiduos procesa es la de Puntallana, donde se implantó la primera planta en 2017, que ya ha superado las 10 toneladas de vertidos orgánicos anuales.

Este despliegue de medios en compostaje doméstico y comunitario ha contado con la financiación de la Viceconsejería de Lucha contra el Cambio Climático y Transición Ecológica del Gobierno de Canarias, así como del propio Cabildo Insular, y ha estado dirigida a los Ayuntamientos, ADER LA PALMA y el Consorcio de Servicios, quienes están realizando las inversiones.

La estrategia, que, por un lado, integra el compostaje doméstico y comunitario y, por otro, la recogida separada de biorresiduos y su compostaje en la planta del Complejo Ambiental de Residuos de Los Morenos, ha dado como resultado que cada año se estén obteniendo de ambas maneras alrededor de 100 toneladas de compost de primera calidad, apto para la fertilización de cultivos y jardines.

Por su parte, el Plan Director Insular de Residuos prevé la creación de dos plantas de compostaje comarcales, una para cada vertiente de la isla, de unas 3.000 toneladas de producción anual de compost proveniente de biorresiduos. Su puesta en marcha y desarrollo redundará no solo en lograr los objetivos marcados por la legislación, sino también en minimizar la producción de material bioestabilizado y que en la actualidad supone un vertido a celda de unas 9.000 toneladas año, algo “insostenible” dada la capacidad limitada que tiene el Complejo Ambiental de Residuos de Los Morenos.

Quinto contenedor

La recogida separada de materia orgánica en zonas urbanas, que lleva a cabo el Consorcio de Servicios de La Palma, se implantó en 2016 de manera experimental en el municipio de El Paso, expendiéndose luego a Los Llanos de Aridane, Fuencaliente y Tazacorte. En la calle se situaron contenedores de 360 litros de color marrón y los vecinos llevan sus residuos de materia orgánica en bolsas compostables. A los participantes se les entregó entonces un cubo aireado de siete litros para su cocina y las bolsas compostables para depositar en el contenedor de la calle; los grandes generadores usaron contenedores más pequeños (240 o 120 litros), ocupándose ellos de la limpieza y custodia.

Aquel año se recogieron 162 toneladas de materia orgánica de los contenedores marrones; el año pasado la recogida rondó las 544 toneladas (desde 2016 se suman casi 3.253 toneladas de bioresiduos recogidos separadamente, que mezclados con restos verdes alcanzan las 5.400 toneladas de materia orgánica a compostar), un salto cuantitativo que previsiblemente se disparará a partir de este año con la implantación del quinto contenedor a nivel doméstico en la zona Este de la isla (Breña Alta, Breña Baja y Santa Cruz de La Palma).

La recogida de la fracción orgánica de los residuos municipales en Breña Alta y Breña Baja arrancó en junio pasado, empezando por un sistema de recogida puerta a puerta en grandes generadores, como son los hoteles, residencias, colegios, supermercados, hospital o aeropuerto, para continuar en el próximo mes con la implantación de la recogida a nivel doméstico mediante contenedores a pie de calle.

En la zona Este se instalarán 260 contenedores, de los cuales 130 son de 120 litros de capacidad, para entregar a grandes generadores y canal HORECA (hostelería, restaurantes, cafeterías), mientras que los 130 restantes son contenedores de 360 litros que se ubicarán a pie de calle en las zonas urbanas de los tres municipios, para uso doméstico y comercial, como quinto contenedor o marrón, identificado con las palabras materia orgánica.

Los contenedores de calle estarán cerrados y se accederá a ellos mediante una llave que se entregará a los restaurantes o cafeterías y a los domicilios que lo soliciten mediante registro en el ayuntamiento o en el Consorcio de Servicios. Esta modalidad de contenedor cerrado se emplea para garantizar que las aportaciones sean de calidad y se evite la aportación de impropios que perjudican la elaboración de un buen compost en planta. Además, supondrá un paso más hacia la identificación de los generadores de cara al futuro pago por generación, de forma que se podrá bonificar en la tasa de basura a quienes hagan aportaciones separadas de biorresiduos.

Esta implantación cuenta con una financiación inicial del Cabildo Insular de La Palma de 900.000 euros, como medida complementaria para fomentar la recogida separada y reducir la cantidad de residuos que actualmente están colmatando el vertedero del Complejo Ambiental de Residuos de Los Morenos.

A partir de la próxima semana se iniciará una campaña informativa y de distribución de cubos y llaves de contenedores entre los principales generadores de materia orgánica de la comarca, con previsión de iniciar la recogida durante este mes de abril. En este sentido, se han estado visitando domicilios para informar del compostaje doméstico y se ha entrevistado a los propietarios de comercios, restaurantes y bares para conocer sus necesidades en lo que a gestión de residuos se refiere. Además, se está estudiando la implantación de la recogida puerta a puerta en Santa Cruz de La Palma y Los Llanos de Aridane.

Compostaje Escolar

Otra línea que no ha querido dejar atrás La Palma Orgánica es el trabajo en los centros educativos a través del Programa Compostaje en La Escuela, consistente en experiencias prácticas de autocompostaje con los niños y niñas para su inclusión en el programa educativo de cada colegio, bien como actividad complementaria al programa de Huertos Escolares Ecológicos, o como modelo de gestión de los residuos orgánicos del colegio (comidas, jardines, desayunos, etc.). Así, los escolares se encargan de que todos los residuos orgánicos que se generen en el centro escolar vuelvan a integrarse en un ciclo natural a través de un proceso sencillo y limpio como es el compostaje que se utiliza como fertilizante agrícola o en la jardinería del colegio.

Durante el presente curso 2022-2023 participan en el programa de compostaje en la escuela 17 centros escolares, a los que se están sumando otros 12 más a lo largo de este año. El objetivo es que el próximo curso formen parte del casi una treintena de centros de educación primaria y secundaria.

Gracias a las distintas líneas de actuación de La Palma Orgánica “la materia orgánica se está ya sacando de esa bolsa gris, lo mismo que está ocurriendo con los envases, el papel y el vidrio”, explica Arroyo, quien añade que de esta manera se podrá lograr que no vaya nada al contenedor gris, “el único del que no se puede aprovechar prácticamente nada”, recuerda.

El Consejo de Gobierno del Cabildo de La Palma ha dado luz verde al encargo a la empresa pública Tragsa para la conclusión de las obras de la plaza Francisca Gazmira de El Paso y el Vivero de Empresas de Tijarafe, tras resolver el contrato con sendas empresas adjudicatarias de estos contratos para la realización de estas obras financiadas a través del Fondo de Desarrollo de Canarias (FDCAN).

El vicepresidente del Cabildo y consejero de Infraestructuras, Borja Perdomo, ha valorado que con este paso se logra desbloquear sendas intervenciones que se habían visto paralizadas por discrepancias con las empresas adjudicatarias con quienes se ha podido resolver el contrato, para poder realizar este encargo a Tragsa y puedan así concluirse.

En lo que se refiere a la obra de El Paso, denominada ‘Centro de Interpretación y aparcamientos, y ordenación del espacio libre exterior ente la Avenida Islas Canarias y la Plaza Francisca Gazmira’, se resolvió el contrato por la imposibilidad de ejecutar la prestación en los términos inicialmente pactados y no ser posible la modificación del contrato. El encargo Tragsa cuenta con un presupuesto de 7.328.365,38 euros y un plazo de ejecución de 18 meses.

Mientras que en el caso de Tijarafe, la resolución del contrato de las obras denominada ‘Edificio de viviendas y vivero de empresas’ se realizó por incumplimientos de la empresa adjudicataria de la obra. El encargo de la obra a Tragsa cuenta con un presupuesto de 5.059.876,10 euros y un plazo de ejecución de 15 meses.

Borja Perdomo ha subrayado que por parte del Cabildo se han hecho todos los esfuerzos para lograr con la mayor celeridad posible destrabar sendos expedientes, de manera que las obras se pudieran reanudar y concluir así estas intervenciones que son de suma importancia tanto para El Paso como Tijarafe y que vienen a generar nuevas expectativas económicas y sociales, no solo para sendos municipios, sino también para el conjunto de la isla de La Palma.

En este sentido, ha agradecido el trabajo desarrollado por el servicio de Contratación de Obras del Cabildo Insular de La Palma para lograr resolver los contratos y hacer el encargo a Tragsa con la mayor agilidad posible, pese a la complejidad administrativa que representa este proceso.

El Cabildo de La Palma otorgó en una Sesión Plenaria Extraordinaria la Medalla de la Isla a la Sociedad Deportiva Tenisca, considerando la aportación que esta entidad ha realizado a la sociedad de la Isla.

El presidente insular, Mariano Zapata, puso en valor que la Medalla de la Isla es la más alta distinción que recoge el Reglamento de Honores del Cabildo de La Palma y ha sido entregada al Tenisca ensalzando la labor desarrollada durante cien años por una entidad deportiva “que acoge en su seno valores y sentimientos, pero sobre todo el cariño de una parte importante de nuestra sociedad”.

Zapata también agradeció la dedicación de directivas y afición para “aportar la identidad del tenisquismo” a la Isla y hacer posible una trayectoria en lo deportivo y social que les ha hecho merecedora del reconocimiento.

Con un recuerdo especial para la figura de Miguel Hernández Ventura, el presidente expuso que “él ha sido todo en esta sociedad, siendo jugador, entrenador y presidente, pero, sobre todo, el más fiel aficionado y el más leal compañero. Representa a los jugadores que se han dejado algo más que la piel en aquellos campos, a los entrenadores que han sabido dejar sus enseñanzas en el fútbol base aportando valores a los más pequeños, y a toda una afición llena de cariño e ilusión”.

“Mucho tuvo que ver su figura en parte de los logros deportivos y sociales de los últimos tiempos, desde el trascendental ascenso a tercera división frente al Puerto Cruz, convirtiendo al Tenisca en el primer equipo palmero en representar a la isla en categoría nacional, la histórica campaña del juvenil sub-19 enfrentándose a los equipos más importantes de España o la construcción del estadio Virgen de Las Nieves y su ciudad deportiva que, como no podía ser de otra manera, lleva su nombre”, añadió.

En lo deportivo, Mariano Zapata recalcó que se trata de un club que cuenta con el récord a nivel nacional de haber participado 42 campañas seguidas en la antigua Tercera División Nacional y puso en valor su capacidad para “levantarse ante cualquier adversidad”.